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关于我们

什么是内训
内训流程
内训优势

    内训介绍
    企业内训是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。

    名词释义
    企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态各个方面进行培训。

    授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。

    目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

    企业内训要内部讲师与外请讲师相结合,才会收到更好的效果,而且对于企业来说,内训工作要持续经营才能收到预期效果甚至超出预期目标。企业内训做的效果如何,取决于企业高管对培训的重视程度及人力资源部对员工培训的落实程度。

    企业内训简介
    企业内训是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。

内训流程





    1.客户提出培训要求。

    2.提交初步培训建议书。

    3.通过上门走访和电话访谈的形式与客户人力咨源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,深入了角企业面临的问题和培训需求。

    4.在上述沟通和调研基础上,根据实际修订培训方案(包括案例的调整和充实)。

    5.客户确认度身定制的培训方案。

    6.签订培训服务合同。

    7.制订培训教材,配合客户进行的后勤安排。

    8.课程实施中通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展培训。

    9.课程结束后对培训效果进行评析。



    内训优势

    相比其它人才培养方法如员工进修、继续教育等,企业内训有其独特的优势:

     

    量身定制
          员工继续教育或进修行为有时候体现出其它的功利性,如学历教育、获取资格证书等,培训学习的内容并不完全与工作需要相关联,其对员工个人的重要性要大于对企业的重要性。但企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析,内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了企业内训具有极强的针对性,相当于量体裁衣。
    人均成本低,整体效应高
          在企业内训中,要是任用内部培训师进行主讲,其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少量补贴,培训费用会大大降低;即使是聘用外部培训师,由于参与企业内训的学员数量并不一定是事先确定好的,而往往由企业自行确定,这样人均费用一般不会太高。反过来,正因为参与企业内训的人数有很多,大家就可以针对一些具体问题进行探讨,达到真正解决企业关键问题的目的,进而体现出企业内训的规模经济性。
          安排灵活
          既然是企业内训,培训的地点主要在企业办公所在地,培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样,企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间,如可以利用淡季时间进行企业内训,既确保了参与培训的人数,也不至于影响正常工作。相反,一些其它形式的培训项目在培训时间与地点上往往是不能由企业自行决定的。
          质量控制容易


          对企业而言,培训质量至关重要,但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中,单个企业往往难以掌控这么多环节,进而影响培训质量。在企业内训中,这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说,保证企业内训质量相对容易一些。





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